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呂澤華在留學前端市場已成為“紅海”的大背景下，“90后”小伙呂澤華打造“英聯幫”團隊，欲為中國留學生提供課業輔導、海外實習、回國工作等一站式服務。在他看來，拿到海外院校的錄取通知書成功留學僅僅是第一步，留學成功才是學子們的最終目的。“心中憋著一股勁兒”如果不是機緣巧合參加歐美同學會的活動，湖北小伙兒呂澤華大概不會走上創業這條路。2014年從英國諾丁漢大學畢業回國后，小呂進入中國社科院工作，雖然平臺不錯，職業前景也好，但“心中憋著一股勁兒”的他，總覺得還有更適合自己的舞臺。直到去年年中，參加歐美同學會的一次大型創業活動后，他說自己“真的受到了鼓舞和感召”，決定辭職創業。“當時參會的都是歐美同學會一些了不起的前輩，有信中利投資集團董事長汪潮涌，還有同樣從諾丁漢大學畢業的‘乒乓女皇’鄧亞萍。大家發表了對創業的看法后，坐在臺下的我有一種想要揚帆起航的干勁兒。”呂澤華告訴《青年參考》記者。這個“90后”小伙想創業并非一時興起。本科剛畢業時，他就跟朋友搗鼓過一個創業項目，后來因為去英國留學不了了之。從諾丁漢大學碩士畢業后，他仍想在留學教育領域做點嘗試，但苦于找不到方向。而這次參會經歷可以說是一針催化劑。將近兩年的留學生活，加上工作后在社科院的研究經歷，讓呂澤華隱隱覺得“留學后市場”是一片巨大的“藍海”，而且確實能幫助很多留學生解決切實的痛點。他告訴《青年參考》記者，目前包括語言培訓和申請服務在內的“留學前市場”已是“紅海”，接近飽和，“留學后市場”還有待開發。隨著留學變得越來越普遍，傳統的留學服務已無法滿足學生和家長的要求。“過去很長一段時間，大部分留學機構只關注一件事，就是讓學生成功留學，順利拿到海外院校的錄取通知書。其實出了國才知道，拿到海外名校的Offer只是第一步，真正的留學之路才剛剛開始，前面還有數不清的困難在等著每一位學子。”呂澤華表示。他的創業項目叫“英聯幫”，讀來順口好記。從公司目前的布局看，呂澤華想把它打造成留學生海外學術輔導、海外實習推薦、歸國就業等一站式服務平臺，在成功留學的基礎上，串聯多方資源幫他們實現留學成功。創業的魅力：不確定性去年秋天團隊搭建完成后，呂澤華把公司所在地挪進了汪潮涌在三里屯的辦公大樓。在他看來，這種向優秀學長“看齊”的方式不但能鼓舞自己，也是一種鞭策。“創業之路從來不會一帆風順，都是熬出來的，只有一路披荊斬棘、堅持到底，才能開拓出一片天地”。在呂澤華準備大干一場時，突如其來的資本寒冬澆滅了創業圈的激情。“連我自己都沒想到，剛剛上馬便遇到這樣一次打擊。”他告訴《青年參考》記者，“外界只是炒作資本寒冬這個概念，身在圈內的我們，實實在在感受到了壓力。”“公司融資陷入困境，資金流斷裂，短短一個月，大量員工辭職，到年前，公司只剩我和幾個關系好的兄弟。”呂澤華回憶道，“我至少見了100個投資人，每天拿著項目計劃書在北京城內東奔西跑，希望能得到人家的認可，但大多碰了壁。他們覺得我的創業內容不像AR（增強現實技術）或人工智能那么前沿，很多人并不了解這一領域。”“那段時間我幾乎每晚都加班、熬夜，不想看著自己剛剛創立的公司陷入窘境，期待它能左右逢源，早日渡過危機。”呂澤華表示，人在逆境中的收獲反而是最大的。“很累，但每天都過得很充實。我是學經濟的，回國后選擇銀行或央企才是最穩定和保險的，但我更想做點兒有挑戰性的事情，前方的不確定性對我而言才是最大的吸引力。”從那時起，呂澤華就保持了比較固定的工作節奏，每天8點多到公司，開完大小會議后，出門見投資人或客戶，中午飯在談事兒，晚飯有一半也是為了公司。他的朋友圈里常常出現各式各樣有感而發的正能量，比如“其實根本沒有資本寒冬這回事，資金不缺，稀缺的是好的項目；吾志所向，一往無前，愈挫愈勇，再接再厲”。為留學生提供一站式服務呂澤華說，扎根“留學后市場”是源于親身經歷。“只有出過國的人才能了解個中酸楚。很多人把海外學習看得很光鮮，燈紅酒綠，瀟灑人生，其實真正的留學生活非常苦悶。而且中西方教育體制有明顯的差異，國外學生習以為常的報告、小組學習和大量閱讀等，中國學生沒怎么接觸過，幾乎每個人剛開始都會有一段‘水土不服’。”呂澤華提到，中國學生在海外高校的被退學率并不低，近幾年出現了雇傭“槍手”考試、論文作弊等丑聞，客觀反映了中國學生的難處。海外學術輔導是呂澤華團隊目前力推的內容，包括考前輔導、課程指導、論文潤色等，所有服務都可在線上進行。學生登錄英聯幫平臺后，可選擇國外大學的博士或教師給予指導。據《青年參考》記者了解，目前可選的指導老師包括美國哈佛大學博士托馬斯·杜倫（ThomasDurham）、英國牛津大學講師約瑟夫·辛普森（JosephSimpson）、加拿大麥吉爾大學教授艾米麗·費雪（EmilyFisher）等，涵蓋了主要的留學目的國。呂澤華表示，篩選老師的標準非常嚴格，首先要確保其受過高等教育，有任教資質，同時具備多年的教學經驗。目前兼職的外教和中國老師加起來約有300人，未來他們會考慮把其中服務水平較高的老師吸納為全職員工。為留學生推薦海外實習、幫他們回國工作，也是呂澤華團隊的重頭戲。“如今，大量海歸能力達不到企業的用人標準，找不到工作；企業找不到合適的人才，發展受限。”呂澤華指出，追根溯源，一是部分學生缺乏留學生活規劃，有的雖然進入了好學校，但難以畢業，有的沒有參加社會實踐，畢業后很難找到工作；二是留學生缺乏職業規劃，選擇專業時看的是以往的數據和父母的喜好，忽視了自身興趣，畢業后自然無法進入狀態。“我們現在幫學生對接海外實習項目，會根據用戶的意愿做個人評測，給他們推薦合適的實習平臺。前不久，我們幫美國喬治城大學的施同學拿到夏威夷州政府的議會實習項目。施同學本科畢業于中國政法大學，英文溝通與寫作水平良好，在喬治城大學有豐富的校內活動經歷，鑒于她的這些特點，我們推薦她到夏威夷州政府議會進行為期兩周的實習。”呂澤華對《青年參考》記者介紹道。目前，英聯幫跟美國普林斯頓大學、泰國和印度尼西亞巴厘島等地都有合作，可以推薦學生參與普林斯頓大學的支教計劃，或是赴泰國和巴厘島從事文化志愿工作。幫海歸提高含金量公司業務不斷發展，呂澤華團隊正考慮在英國、美國、澳大利亞、加拿大和新西蘭等國設立辦公室。不久前，為了吸納更多精英，呂澤華到中關村海歸專場招聘會招募新人，但結果出乎他的意料，“很少有人有海外實習經歷，我面試了幾十位海歸，聊起職業規劃，聽到最多的回答是‘不知道’和‘沒想過’”。在他看來，初創企業的員工可以分成三類：一類是太陽型，不僅自身蘊含強大的能量，還能由內而外散發出來，這類人通常會成為企業的高層領導；第二類是火炬型，一經點燃就能發光發熱，通常會成為企業的中堅力量；最后一類屬于蒸不爛、錘不扁、炒不熟型，在企業發展中會被慢慢淘汰。“我們的團隊成員多半有海外留學背景：技術總監是美國路易斯維爾大學的碩士，負責技術開發工作；運營總監是英國雷丁大學的碩士，負責教師溝通和管理；市場總監從美國波爾州立大學畢業，之前在匯豐銀行工作，目前負責市場和渠道工作。我們聚在一起只有一個目的，幫助廣大留學生順利完成學業，提升個人競爭力，日后在回國工作時，更有含金量，成為海歸精英。”呂澤華表示。“成功留學只是過程，留學成功才是目的，留學途中的每一步都應腳踏實地。留學前端的選擇和規劃要根據自身特點和個性進行，求學期間要目標明確，培養獨立精神，留學后要做好職業規劃，為未來做好準備。”呂澤華表示，“很多人問我，留學有沒有什麼遺憾。遺憾肯定有，但最大的遺憾是沒能早點去留學。如果時光回到那個夏天，我依然會毫不猶豫地選擇出國，毫無疑問，這是我這20多年來作出的最正確的決定。”SourcePh"style="display:none">

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